Logo
Catena di fornitura sostenibile

Catena di fornitura sostenibile

Lavoro Dignitoso e Crescita Economica
Imprese, Innovazione e Infrastrutture
Città e Comunità Sostenibili
Consumo e Produzione Responsabili
Lotta Contro il Cambiamento Climatico
Partnership per gli Obiettivi

0,0
Mln €

Valore totale delle forniture 

0,0
%

Valore delle forniture in Italia

0,0
%

Valore delle forniture
in Europa

I nostri risultati

Valore delle forniture per area geografica

UNA FILIERA SEMPRE PIÙ EUROPEA E RESPONSABILE

 

Nel 2025 abbiamo ampliato la nostra rete di fornitori in Italia e nel resto d’Europa, con una filiera sempre più solida, trasparente e vicina ai nostri mercati di riferimento.

 

La spesa destinata ai fornitori italiani ed europei è stata di 117,2 mln€, l'87,3% del totale, percentuale in aumento del 3,4% dal 2023.

 

Un risultato che riflette la nostra volontà di collaborare con realtà produttive affidabili, che condividono i nostri valori di qualità, innovazione e sostenibilità.

Fornitori Italiani per regione (2025)

VALORIZZIAMO IL MADE IN ITALY

 

Anche nel 2025 abbiamo scelto di investire soprattutto in Italia, destinando oltre il 76% della spesa per forniture a partner nazionali.

 

È un impegno concreto per valorizzare le competenze produttive locali e promuovere il Made in Italy come sinonimo di qualità, tracciabilità e responsabilità.

 

Per noi, il valore economico generato lungo la supply chain non è solo un dato finanziario, ma il segno tangibile di collaborazioni solide basate su fiducia, continuità ed eccellenza.

MinervaHub è in continua espansione. Pertanto, dati e trend relativi ai KPI ESG presentati sul portale sono influenzati dalla variazione del perimetro di rendicontazione. Nel 2024 sono entrate nel Gruppo 6 nuove aziende.

Cosa facciamo

Tracciabilità nella filiera luxury & fashion

Obiettivo

Tutelare l'autenticità, qualità e provenienza delle lavorazioni, in linea con l'eccellenza del "Made in Italy", e offrire a clienti e stakeholder informazioni chiare e verificabili.

Group 381
Group 388
Group 387

Attività e Risultati

Nel 2025 numerose società del Gruppo hanno proseguito iniziative specifiche per migliorare la tracciabilità dei processi e dei materiali, con l’obiettivo di rendere sempre più trasparenti l’origine, gli impatti ambientali e sociali delle fasi produttive e l’affidabilità dei fornitori coinvolti.

Ogni società sta sviluppando il proprio percorso in coerenza con le caratteristiche produttive e il posizionamento nella filiera:

  • Zuma ha sviluppato un sistema di tracciabilità basato su blockchain e tecnologia RFID (Radio Frequency Identification) per garantire maggiore trasparenza nella filiera delle pelli esotiche. Partecipa inoltre attivamente alle iniziative promosse da IMARC – International Multistakeholder Association for Reptile Conservation per una gestione responsabile delle specie protette. 

  • MH Metal, nuova società nata dalla fusione di Galvanica Formelli e Zeta Catene ha mantenuto il sistema di tracciabilità digitale con QR Code e archiviazione avanzata, che consente un maggiore controllo e una maggiore trasparenza lungo l’intero processo produttivo.

  • Trapuntatura Belpunto, Koverlux e Goretti hanno avviato iniziative per estendere la tracciabilità, con particolare attenzione rispettivamente ai lotti non certificati, ai cicli di verniciatura e ai materiali preziosi.

  • Gruppo Meccaniche Luciani ha rafforzato il monitoraggio dei flussi produttivi e il proprio impegno per la tracciabilità, ottenendo la certificazione ISCC – International Sustainability and Carbon Certification.

     

Valutazione, qualifica e gestione dei fornitori

Obiettivo

Promuovere una filiera sempre più trasparente, resiliente e allineata ai principi ESG, rafforzando nel tempo la collaborazione con partner che condividono gli stessi valori di responsabilità, qualità e innovazione. 

Group 381
Group 388
Group 387
Group 382

Attività e Risultati

Integriamo richieste e criteri ESG all’interno dei processi di selezione e qualifica dei fornitori, attraverso diversi strumenti di valutazione e iniziative a presidio della sostenibilità lungo la catena di fornitura.

Grazie al lavoro del Sustainability team e della funzione Acquisti, nel 2025 abbiamo rafforzato il sistema di controllo della filiera attraverso:

-            una prima mappatura dei principali subfornitori delle società del Gruppo

-            la pianificazione di audit di terza parte lungo la supply chain

-            l'estensione del perimetro di audit alle società Interlinea2, SP Plast e New&Best, oltre allo sviluppo delle attività già avviate presso Quake, Oroplac e Koverlux.

Il monitoraggio delle attività avviene in diverse modalità - verifiche documentali, questionari di autovalutazione, confronto diretto con i partner commerciali – e nel caso di situazioni di non conformità, definiamo con il fornitore specifici piani di miglioramento, nell’ottica della massima collaborazione. Per le violazioni più gravi o reiterate, possono essere presi provvedimenti fino alla cessazione del rapporto commerciale.

Promuoviamo inoltre la diffusione della cultura della sostenibilità lungo la filiera tramite attività di sensibilizzazione, confronto e condivisione delle migliori pratiche, favorendo il coinvolgimento dei fornitori sui temi della responsabilità sociale, della salute e sicurezza, della tutela ambientale e del miglioramento continuo.

Nel 2025 abbiamo inoltre consolidato il dialogo con i nostri principali stakeholder del settore Fashion & Luxury, collaborando ad iniziative per lo sviluppo di standard condivisi e di pratiche di sostenibilità lungo la catena del valore. Tra queste, portiamo avanti la collaborazione con LVMH, Kering e Burberry nell’ambito delle attività finalizzate alla definizione della Manufacturing Restricted Substances List (MRSL), elenco delle sostanze soggette a restrizioni nella produzione, applicato in particolare ai trattamenti delle minuterie metalliche.

Inoltre, partecipiamo ai tavoli promossi dal Fashion Pact, contribuendo alle attività di standardizzazione delle checklist per la raccolta dei dati di sostenibilità richiesti dai principali brand internazionali.

Una rete specializzata di fornitori

Obiettivo

Supportare l'eccellenza delle diverse aree operative del Gruppo con la selezione di materiali, componenti e servizi di elevata qualità.

Group 388
Group 387
Group 382

Attività e Risultati

Collaboriamo con una rete consolidata di fornitori qualificati e specializzati, con cui abbiamo costruito rapporti di lungo periodo e che operano in un’ampia varietà di settori industriali:

  • Sostanze chimiche, indispensabili per i processi di elettrogalvanica, placcatura e trattamenti superficiali, garantiscono qualità, durabilità e conformità delle finiture applicate 

  • Tessuti tecnici e materiali per trapuntatura, impiegati nelle lavorazioni tessili di precisione, rappresentano un elemento chiave per la realizzazione di componenti ad alta specializzazione 

  • Materie prime e semilavorati per la lavorazione delle pelli - naturali e sintetiche - trattate e selezionate per garantire eccellenza e resistenza nei prodotti finiti

  • Componenti meccanici e semilavorati di precisione forniti per la produzione e l’assemblaggio di parti meccaniche, che assicurano elevati standard di affidabilità e performance

  • Materie plastiche tecniche e polimeri utilizzati nelle lavorazioni di stampaggio e modellatura, che sono fondamentali per la produzione di componenti plastici con caratteristiche tecniche specifiche

  • Attrezzature e tecnologie produttive all’avanguardia che consentono di mantenere elevati livelli di innovazione e competitività

  • Servizi tecnici, logistici e di supporto specialistico che includono consulenze ingegneristiche, manutenzione impiantistica, gestione logistica e trasporti. 

Impatti, Rischi e Opportunità

Scopri di più su impatti, rischi e opportunità rilevanti individuati tramite la prima analisi di doppia materialità realizzata da MinervaHub. Approfondisci le politiche di gestione messe in campo per mitigare rischi e impatti negativi.

Impatti
Tipo di impatto
Catena del valore
a monte
Attività dirette
di business
Catena del valore
a valle
Violazione dei diritti dei lavoratori della filiera e impatti ambientali negativi della propria catena del valore.
Negativo potenziale
✓

Politiche di gestione

Una filiera basata su valori condivisi

La gestione dei fornitori è per noi un ambito strategico, che ci permette di garantire coerenza tra i nostri valori e le pratiche adottate lungo la catena del valore. Nel mondo della moda e del lusso, dove le filiere sono complesse e interconnesse, riteniamo essenziale gestire con responsabilità anche gli impatti che si generano oltre i nostri confini diretti. 

Per questo abbiamo adottato la Carta dei valori di sostenibilità di filiera, condivisa da tutte le società del Gruppo, che definisce i principi fondamentali che guidano le nostre partnership:

  • Tutela dei diritti umani e del lavoro

  • Attenzione all’ambiente

  • Trasparenza dei processi e tracciabilità delle materie prime.

 

Il documento è allineato ai principali standard internazionali, tra cui i Guiding Principles on Business and Human Rights delle Nazioni Unite e le convenzioni dell’ILO. Ogni fornitore la sottoscrive e la adotta, contribuendo a una collaborazione fondata su etica, rispetto e responsabilità. 

L’attuazione della politica è coordinata dal nostro Sustainability Manager, che risponde al Consiglio di Amministrazione e collabora con la funzione Acquisti e le società del Gruppo per garantire una diffusione coerente dei principi e un monitoraggio costante delle performance di filiera.


È in corso anche la definizione di un Codice di Condotta ESG per i fornitori, che introdurrà requisiti minimi ambientali, sociali e di governance, criteri di selezione e miglioramento continuo e un impegno condiviso verso una filiera sempre più sostenibile, con particolare riferimento al Regolamento REACH e agli altri requisiti cogenti relativi ai materiali e alle sostanze impiegate nei processi produttivi.